Se sua operação de tecnologia e segurança foi montada por acumulação — um firewall aqui, um antivirus ali, um backup depois de um susto. Cada peça faz sentido sozinha; o conjunto ninguém projetou. E o risco é sempre o mesmo: gastar demais no lugar errado e de menos no que manteria a operação viva.
Construímos e administramos a sua operação de Tecnologia e Segurança da Informação
no tamanho exato do seu risco:
Nenhuma camada de segurança a menos,
nenhum real gasto sem por quê.
A maioria das organizações compra TI por catálogo. Ou compra de menos, e fica exposta. Ou compra demais, e paga por proteção que o risco dela não justifica. Quase sempre, as duas coisas ao mesmo tempo.
Nada entra na sua operação sem justificativa. Todo controle que propomos passa por três perguntas — e o que não passa nas três não entra na proposta.
É o que a LGPD, no art. 46, chama de adoção de medidas de segurança desde a fase de concepção do produto ou serviço. Não é figura de linguagem — é aderência declarada ao dispositivo legal.
Na prática, uma operação de TI e SI alinhada estratégicamente ao risco de sua organização.
Programa de Governança, Defesa Cibernética e Recuperação de Desastres de TI. Da estratégia ao operacional, entregue em pacote único no modelo as a service — sem aquisição fragmentada de componentes e sem disputa de responsabilidade no dia do incidente. Apenas metas de recuperação a serem cumpridas.
Controle a operação por objetivos estratégicos e metas mensuráveis. Conheça os riscos, planeje e execute as adequações em conformidade com as melhores práticas, normas técnicas e legislações vigentes.
Mitigue os riscos por meio de uma infraestrutura baseada em segurança desde a sua concepção e arquitetura Zero Trust, aliada a ferramentas de detecção e resposta com a velocidade da IA.
Restabeleça rapidamente a operação com o menor impacto, mesmo após incidentes catastróficos de indisponibilidade de infraestrutura ou perda de dados. Procedimentos documentados, executados, testados e auditados.
Você não contrata melhor esforço. Contrata o prazo pelo qual nós respondemos, por sistema crítico, verificado em calendário fixo de simulações de desastres auditadas.
Sem CAPEX fragmentado em servidor, licença e storage de fornecedores diferentes. Entra como custeio e não disputa orçamento com investimento produtivo.
Conformidade com LGPD, normas técnicas e recomendação de órgão de controle não é problema de TI — é problema jurídico com implementação técnica. Quem separa as duas coisas entrega metade.
E no dia do incidente não existe jogo de empurra entre fornecedores. O suporte do backup não aponta para o armazenamento, que aponta para a infraestrutura, que aponta para erro humano. Existe um contrato, um procedimento e um responsável.
O método é o mesmo; o risco não. Uma agroindústria perde matéria-prima, uma secretaria de saúde perde atendimento e repasse, uma prefeitura perde prazo legal. Escolha o seu segmento e saiba como podemos ajudar a elevar o nível de maturidade de sua gestão.
Frigoríficos, laticínios, esmagadoras, fábricas de ração e processadoras.
Cooperativas, armazéns, sementeiras, tradings e produtores agropecuários.
Setor metalmecânico, fabricação de máquinas e equipamentos.
Municípios de pequeno e médio porte. Aderência às recomendações do TCE-SC.
Dado de saúde é dado sensível. E produção não enviada é repasse suspenso.
Crianças exigem proteção reforçada. O risco vai além do FUNDEB, é o futuro do país.
Estrutura e equipe enxuta, mas a mesma exposição.
Serviços de água e saneamento, institutos de previdência, fundações e agências.
"Ferramentas líderes de mercado" é o que todo concorrente escreve. Mas arquitetar uma operação de TI da Governaça ao Operacional requer profundidade técnica. A operação que entregamos é sustentada por plataformas lídres em seus segmetos
As ameaças atuais exigem orquestração de failover e failback mais robusta que a defasada estratégia 3-2-1: 4cópias de segurança · 3 geolocalizações · 1 infraestrutura reserva (sites DR) · 1 backup em mídia offline (biblioteca LTO) · X simulações periódicas auditádas· Z zero falhas (monitoramento em tempo real)
Backup restaurado e cronometrado. Failover acionado de verdade. RPO e RTO medidos, não estimados. Calendário fixo de testes com relatório assinado por responsável técnico do projeto.
A diferença entre uma operação protegida e uma que se acha protegida só aparece em dois momentos: nos testes ou nos desastre. Nós escolhemos testar e melhorar continuamente do que torcer.
Não. O seu ERP, prontuário eletrônico ou sistema de gestão pública continua o mesmo. Nós construímos e administramos a operação de TI que o sustenta — infraestrutura, segurança, disponibilidade e recuperação. São camadas diferentes, e a que costuma faltar é a segunda.
Na maioria dos casos, não. A equipe interna continua e passa a ter estrutura, processo e retaguarda. O problema quase nunca é competência — é acúmulo de papéis. Quem planeja, executa e audita não pode ser a mesma pessoa, não porque erre mais, mas porque ninguém audita o próprio trabalho.
Pela Regra das Três Justificativas. Todo controle que propomos passa por três perguntas — é tecnicamente necessário, é legalmente exigível, é financeiramente defensável — e o que não passa nas três não entra na proposta. O que entra vem com a justificativa escrita, e você pode questionar item por item.
Significa que o tempo máximo de perda de dados e o tempo máximo para restabelecer a operação deixam de ser expectativa e viram cláusula. Você não contrata melhor esforço: contrata o prazo pelo qual nós respondemos, por sistema crítico, verificado em calendário fixo de testes e auditorias.
O Raio-X de Resiliência: um diagnóstico online, gratuito e automatizado, de cerca de 5 minutos. Ele devolve o Índice de Resiliência Tecnológica da sua organização, o desempenho separado por camada e as três exposições mais críticas. Sem instalação, sem acesso aos seus sistemas e sem contato comercial obrigatório.
Sim. O Programa é entregue de forma remota na maior parte de sua execução, com atendimento em todo o Brasil. Nossa concentração de clientes está em Santa Catarina, Rio Grande do Sul e Paraná, nos segmentos de agronegócio, indústria e setor público.
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